会展和策划公司在展览的理性主义和活动策划的制定,不仅可以用来指导会展活动的实践,而且可以弥补我们展览策划管理基础理论的不足。更好的帮助企业达到自己的目的。会议会展活动运营的管理不能够照搬,总之归于显示经济需要,需要不断地创新,很多大企业将会展作为产品推销或争取订单的最佳场合,所以,会议会展能成功举办还应该注意几点,简单介绍:
(一)、大型会议资料准备必须要注意的事项:
1.在具备好的条件的前提下将参加会议的来宾的完整资料按人次做好准备,注意区分参加会议的人员的角色(如分成整场会议的主持、参加会议的领导、参加会议的工作协助人员),资料按照每个人的角色分别准备。4.若需要给参会人员发放纪念品或礼品等,应当与会议资料一同准备好,置于资料文件袋中一并发放给参会人员。
(二)、会议通知注意事项:
会议通知分为口头通知和书面通知,其中口头通知只适用于参会人员较少的非正式会议,书面会议通知需注意以下几点:
1.正式的书面会议通知应包含:简要的会议议程说明、参会人员、会议时间、会议地点等。
(三)、会议议程安排注意事项:
1.正式会议开始时一般需要解释会议整体流程,将会议分为几项内容,如工作汇报阶段、讨论阶段、工作安排阶段等。会议流程介绍需要整理成正式文档作为会议主持的资料装订好,一般情况下没有会议主持人的情况下可有会议组织人员介绍会议流程。
(四)、会场布置注意事项:海岸会议
1.正式会议的会场应提前安排好,并在书面会议通知中告知参会人员。6会议组织人员应准备好各项会议记录工具,如相机、摄像机、录音笔等,以便于在会后做好会议总结工作。
(五)、现场安排(人员入场时)注意事项:
1.会议开始前在会场入口处设立接待处,准备好签到表,对参会人员签到。4.会议期间,请遵守会议时间安排,互相提醒、互相照应,并听从工作人员的引导;
5.会议期间,请保管好自己的随身物品,不要将贵重物品存放在车上;
(六)、会议记录注意事项:
1、安排好专职的会议记录员,对参会人员的发言进行记录(特别是讨论性质的会议),记录内容会后留底。